Agile vs Scrum vs Waterfall: Välj rätt programutvecklingsmetod

Programvaruprojektledning är en komplex process som kräver att man tar ett gäng beslut som avgör arbetsförloppet. Att välja rätt utvecklingsram är därför ett avgörande beslut.

Det finns olika ramar för projektledning, från den traditionella Waterfall -modellen till det flexibla Agile -ramverket. Varje ram har sina egna styrkor och svagheter.

I den här artikeln kommer vi att granska och jämföra ramarna för Agile, Scrum och Waterfall, deras styrkor, svagheter och vilka som passar bäst för dina projektbehov.

Vad är smidigt?

Agil mjukvaruutveckling bygger på en iterativ, inkrementell metod. Agile väljer ett fritt och flytande tillvägagångssätt för att utföra förändringar och iterationer när och när de behövs.

Kraven kan ändras i nästan alla skeden av projektet, så mindre planering behövs innan projektet påbörjas. Agile uppmuntrar till konstant feedback från sina användare för att anpassa sig till deras förändrade krav.

Utvecklingsteam är organiserade i tvärfunktionella enheter som arbetar med iterationer över tid, med varje iteration för att producera en fungerande produkt. Agilt ledarskap uppmuntrar lagarbete och ansikte mot ansikte interaktioner mellan utvecklingsteam och intressenter för att möta slutanvändarnas behov.

De Agile Manifesto listar 12 principer enligt vilket ett projekt som följer Agile -metoden ska bete sig. Agila principer kan också hjälpa dig att forma ditt liv.

installera google play on fire surfplatta

Relaterat: Hur man använder agila projektledningsprinciper för att organisera ditt liv

Fördelar med Agile

Omfamnar ändrade krav: Med kortare planeringscykler är det enkelt att ta emot och acceptera ändringar när som helst under projektet.
Slutmål kan vara okänt: Agile är fördelaktigt för projekt där slutmålet inte är klart definierat. När projektet fortskrider kommer målen att komma fram och utvecklingen kan enkelt anpassa sig till dessa krav som utvecklas.
Snabbare leverans av hög kvalitet: Genom att dela upp projektet i iterationer (hanterbara enheter) kan teamet fokusera på högkvalitativ utveckling, testning och samarbete.
Stark teaminteraktion: Eftersom det kommer att finnas mer än ett team involverat i Agile -projektens framsteg, ökar det teaminteraktionen och främjar ett bra lagarbete.
Kunder hörs: Agila projekt uppmuntrar feedback från användare och teammedlemmar under hela projektet, vilket gör att lektioner kan hjälpa till att förbättra framtida iterationer.

Nackdelar med Agile

Osäkerhet i planeringen: Eftersom Agile är baserat på tidsboxade leveranser och projektledare ofta prioriterar uppgifter kan det hända att vissa objekt som ursprungligen var planerade att släppas inte slutfördes i tid.
Att organisera rätt lag kan vara svårt: Agila team är vanligtvis små, så teammedlemmar måste vara mycket skickliga inom en mängd olika områden som kan vara svåra att sätta ihop.
Omfattande dokumentation: Det agila manifestet föredrar fungerande programvara framför korrekt dokumentation, så vissa utvecklare kan misslyckas med korrekt dokumentation.
Slutprodukten kan vara annorlunda: Eftersom Agile är så flexibel kan du lägga till nya iterationer baserade på utvecklande kundfeedback, vilket leder till en annan slutlig leverans.

Vad är Scrum?

Scrum anses vara det mest populära ramverket för implementering av Agile och är en undergrupp av det. Scrum är en av de många ramarna, rutinerna och verktygen relaterade till Agile.

Denna modell är ett verktyg för att hantera komplex programvara och produktutveckling baserat på iterativa principer för mjukvaruutveckling. Sprints (tidsbestämda iterationer) gör det möjligt för utvecklingsteamet att regelbundet skicka programvara, vilket resulterar i nya planer och steg som skapats av viktiga intressenter och team i slutet av varje sprint, vilket leder till prestanda.

Varje sprint består av fyra steg: Sprintplanering, Daily Scrum, Sprint Review och Sprint Retrospective (inklusive förädlingsaktivitet).

Under Scrum -möten kommer teammedlemmarna att utarbeta vad de har gjort, vad de gör och vad de planerar att göra så att teamet är medvetet om allas roll. Det kan ge feedback på varje element i projektet de är involverade i.

Fördelar med Scrum

Mer transparens och projektsynlighet: Med dagliga stand-up-möten vet hela teamet vem som gör vad, vilket eliminerar många missförstånd och förvirring.
Ökat teamansvar: Det finns ingen projektledare som säger till Scrum -teamet vad de ska göra och när som ökar lagmedlemmarnas ansvar.
Lätt att ta emot förändringar: Med korta sprintar och konstant feedback är det lättare att hantera och tillgodose förändringar.
Ökade kostnadsbesparingar: Konstant kommunikation säkerställer att teamet är medvetet om alla frågor och förändringar så snart de dyker upp, vilket hjälper till att sänka kostnaderna och öka kvaliteten.

Nackdelar med Scrum

Risk för omfattningskryp: Vissa Scrum -projekt kan uppleva omfattningskryp på grund av brist på ett specifikt slutdatum.
Teamet kräver erfarenhet och engagemang: Med definierade roller och ansvar måste teamet känna till Scrum -principerna för att lyckas.
Dåligt definierade uppgifter kan leda till felaktigheter: Projektkostnader och tidslinjer blir inte korrekta om uppgifter inte är väldefinierade.

Vad är vattenfallsmodellen?

Vattenfallsmetodik följer en steg-för-steg, linjär process. Det är den mest enkla och populära versionen av systemutvecklingens livscykel (SDLC) för programvaruteknik och informationsteknik.

Vattenfallsmodellen är en linjär utvecklingsprocess. Om en uppgift är klar och godkänd av klienten, går utvecklingsteamet vidare till nästa uppgift.

hur man hackar enheter som är anslutna till min wifi

På grund av Waterfalls linjära natur är det omöjligt att gå ett steg tillbaka eller hoppa framåt utan att starta hela processen igen från grunden. Vattenfallsmodellen är bäst lämpad för projekt med en fast räckvidd, tidsfrist och budget. I likhet med Agile kan du använda Waterfall Model för att organisera ditt liv.

hur man vet om telefonen är avlyssnad

Fördelar med Waterfall Model

Lätt att använda och hantera: Eftersom Waterfall -modellen följer samma sekventiella mönster för varje projekt är den lätt att använda och förstå.
Disciplin tillämpas: Varje fas i vattenfallet har en start- och slutpunkt. Det är lätt att dela framsteg med intressenter och kunder.
Väl dokumenterat tillvägagångssätt: Vattenfall kräver dokumentation för varje fas, vilket resulterar i en bättre förståelse av logiken bakom koden och testerna.

Nackdelar med Waterfall Model

Förändringar kan inte lätt tillgodoses: Laget kan inte gå tillbaka när de har slutfört en fas. Om de når testfasen och inser att ett krav saknas i kravfasen är det svårt och dyrt att fixa det.
Programvara levereras inte för sent: Projektet måste slutföra två till fyra faser innan kodningen faktiskt börjar.
Att samla exakta krav kan vara utmanande: Det kan vara svårt att precisera exakt vad kunderna vill ha så här tidigt i projektet. Ofta lär de sig om krav när projektet fortskrider.

Välj Ideal Project Management Tool

Det finns verkligen ingen hård och snabb regel om att välja en specifik modell för alla projekt. Du bör välja baserat på projektets art, lagstorlek och leveransdatum.

Vattenfallsmodellen är bäst lämpad för projekt med rigida regler och strukturer, fast omfattning, deadline och budget. Å andra sidan är Agile lämpligt om projektet beror på att komma ut på marknaden först och sedan iterera på kundernas feedback.

Men om du föredrar struktur inom din Agile-modell som vägleder ditt team att följa vissa definierade regler, är Scrum den bäst lämpade modellen. Som helhet bör du överväga dessa metoder i samband med arbetet och det önskade slutmålet.

Dela med sig Dela med sig Tweet E-post 6 steg för programutveckling som alla programmerare borde veta

Förbereder du att koda ditt första program? Var noga med att följa dessa viktiga mjukvaruutvecklingssteg.

Läs Nästa Relaterade ämnen

Produktivitet
Uppgiftshantering
Planeringsverktyg
Organisationsprogramvara
Projektledning

Om författaren Vicky balasubramani(11 artiklar publicerade)

Vicky är en teknofil som gillar att snurra på nätet, röra på det och svänga med i webbutvecklingsvärlden. Vicky är en erfaren JavaScript -utvecklare med händerna i många pajer, som React, Angular, Node.js och mer. Du kan följa honom på Twitter @devIntheWeb för hans dagliga utvecklingsuppdatering.

Mer från Vicky Balasubramani

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Gå med i vårt nyhetsbrev för tekniska tips, recensioner, gratis e -böcker och exklusiva erbjudanden!

Klicka här för att prenumerera