Hur Tweeter-misslyckandet dödade Mid-Fi-specialkedjan för AV

Hur Tweeter-misslyckandet dödade Mid-Fi-specialkedjan för AV
6 AKTIER

Tweeter-och-Mid-Fi-death-small.jpgDen stereotypa mid-fi stereobutik är den plats där miljontals miljoner människor har fått sin första smak av meningsfullt special / ljud / video. Jag pratar inte om galna massmarknads-TV-apparater och billiga vita vaninspirerade högtalare. Den lokala stereobutiken är den plats där människor med lite rep i fickorna kan lära sig om de bra sakerna. Produkter med mer prestanda, mer värde, mer stamtavla, produkter tillverkade för hand, produkter som tillverkas lokalt - de bra grejerna. Mer än en audiofil eller hemmabioentusiast började sina resor i den lokala stereobutiken, men i dag, i många delar av landet, är AV-butiken tyvärr en döende ras.





Ytterligare resurser• Läs mer originalkommentarer så här i vår Feature News Stories avsnitt . • Ser fler AV-återförsäljarnyheter från HomeTheaterReview.com. • Läs mer i vår Avsnitt om branschhandelsnyheter .





Regionala special- ljud- / videokedjor har hittats i nästan alla större städer i Amerika och Kanada i årtionden. Historiskt sålde de allt från hemmaljud och anpassad installation till hemmabio, mobiltelefoner, bilstereo och mer. Dessa små till medelstora företag gav mångfald i konsumentelektronikverksamheten, eftersom de köpte lokalt med en ökad känsla av vad varje område behövde när det gäller konsumentelektronik. Som en kollektiv grupp var dessa medelstora specialkedjor drivkraften för tillväxt under en generationslång boomtid för ljudvideobranschen som började med segern på VHS över Betamax i slutet av 1970-talet och varade som en nästan recessionssäker verksamhet fram till fastighetskorrigeringen i USA i mitten av 2008.





Så om dessa regionala AV-kedjor är så viktiga, varför finns det så få av dem kvar på marknaden idag? Svaret kommer i ett ord: Tweeter . Boston-baserade tweeter var ett av de bästa exemplen på en regional kedja som hade sin framgång från 1972. Denna mervärdesbutik var mycket fokuserad på utbildning och uppfyllde AV-behoven i en av Amerikas största städer med ett kraftfullt sortiment av de bästa ljudfil- och videofilkomponenterna. Tweeter var ett regionalt kraftverk och med växande kraft under special-AVs storhetstid började tweeter att sluka andra likasinnade AV-kedjor runt om i landet. Svimlande med lätta Wall Street-pengar, svindeln slukade en valsspecialist-AV-kedjor och butiker inklusive (men inte begränsat till) Bryn Mawr Stereo (Philadelphia), Hi-Fi Buys (Atlanta) Showcase Home Entertainment och Dow (San Diego), liksom mindre företag i Illinois, Texas, Kalifornien och Arizona. Tweeter hade blivit en sann kraft att räkna med i special-AV-affären. Om din produkt fanns i den här kedjan kan inköpsorder (PO, som de är kända) lätt överstiga 1 000 000 USD vardera. Solida säljare pressade din mervärdesprodukt i en ren, välskött butik i en tid i världen när konsumenterna kunde få pengar för deras $ 6500 platta HDTV direkt från bankomaten som kallas deras bostadslån. Det var bra tills Tweeter köpte sin största kedja av AV-butiker, Goda råd i Florida . Det är då företaget bet mer än vad det kunde tugga. Som vissa insiders involverade i affären föreslog, förändrades tweeter-företagskulturen. Kedjorna som Tweeter köpte, som Bryn Mawr Stereo och Hi-Fi Buys, var likasinnade företag som passar in i en specifik kultur. Wall Street tog in bönoräknare som ville lägga ut de legendariska försäljningsprogrammen. Wall Street tog in chefer från misslyckade återförsäljare i råvarudrivna, icke-teknologiska sektorer och fick dem att ändra företagskulturen hos Tweeter för gott. Och det startade dödsspiralen. När det var högst var företaget enligt uppgift värt så mycket som $ 750.000.000. I mars 2007 slog företaget 49 butiker och släppte 650 personer utan arbete medan det letade efter konkursskydd. Trots ett antal konkursförsök och olika investerare tog Tweeter sin eländiga sista andedräkt i november 2008.

Det som var chockerande i efterdyningarna av Tweeter-misslyckandet var avsaknaden av nya butiker som växte fram ur spillrorna. Ja, Best Buy's Magnolia-butiker och butiker-inuti-butiker kom till framträdande under denna period, men med respekt, moderna Best Buy Magnolia-butiker är inte samma specialupplevelse som Tweeter var. Pre-Best Buy Magnolia (en Seattle-baserad kedja) var precis som tweeter, men den behöll inte sin identitet när blåskjortorna invaderade. Idag stänger Best Buy innovativa idéer som Geek Squad och stänger av fristående Magnolia-butiker för att erbjuda en mer kontoristupplevelse i sina alltmer lagerliknande elektronikbutiker. Många tror att Best Buy nu också är det i en dödsspiral . Under tweeterns höga tider skulle företag pumpa sexsiffriga kontantbetalningar i företagets kassa för att skydda sin distributionskedja med den växande nationella kedjan. Efter att tweeter misslyckats var samma AV-tillverkare som inte fick pengar att hjälpa de tidigare butikerna att byggas om. Det var några anpassade installatörer som började i en post-tweeter-värld, men få av cheferna kunde samla tillräckligt med pengar för att sätta Humpty Dumpty ihop igen. Det var 2008, ekonomin var en röra och investerare freakade ut. Tiderna var inte så bra. Circuit City var på väg att misslyckas och lämnade 33 000 personer utan arbete . Den nationella konkurrenten för Tweeter i det mellanliggande butiksutrymmet, Ultimate Electronics, var på väg att gå ur drift på härligt sätt. New York-återförsäljaren 6th Avenue försökte hämta några av Circuit City-butikerna i Philadelphia, New Jersey och Delaware, men hade begränsad framgång med dessa en gång lönsamma platser. Konsumenter i en ny lågkonjunktur var glada att antingen inte köpa ny konsumentelektronik till sina hem, som plötsligt var värda ungefär hälften av vad de var för ett eller två år sedan, eller så köpte de billigare elektronik i lager- och lågprisbutiker som som Costco, Wal-Mart, Target och Sears. Andra meningsfulla alternativ för konsumenter att köpa högpresterande AV-elektronik kom i form av nya Internet-direktmärken, som erbjöd online-support, liberala returprogram och fantastiska värden. Amazon.com missade inte heller att ta sin del av marknadsandelen som lämnades för döda av den fantastiska dåliga hanteringen av Tweeter.



text från surfplatta med mobilnummer

2013, när den amerikanska ekonomin sakta drar upp sig från ett brutalt ekonomiskt kroppsslag, finns det fortfarande utmärkta stereobutiker där ute. Seattle Washingtons definitiva ljud anses vara en bättre, mer utvecklad version av Tweeter, med robust detaljhandel, anpassad installation, marin, kommersiell och luftfartsavdelning. Det har emellertid aldrig expanderat till andra städer, så de har hållit sitt fokus på att sälja till sina kunder från Starbucks, Amazon, Boeing och Microsoft i nordvästra Stillahavsområdet, vilket är vad de gör bäst. Och det finns andra bra regionala butiker och små kedjor bortom Definitive som också trivs idag, men den långsiktiga förödelse som Tweeter lämnade för special-AV-marknaden var att ta den geospecifika kraften hos dessa återförsäljare från marknaden på ett sätt och vid en tidpunkt då de inte kunde komma tillbaka på något meningsfullt sätt. Det var som om en massiv eld brann ner i skogen, men knappt kände någon tillväxt någonsin upp från askan. Fel på Tweeter var mer som en Tjernobylliknande radioaktiv smältning än en skogsbrand.

USA: s markbundna rad
io industrin gick igenom samma typ av regional sterilisering efter att kongressen godkände avregleringen av den industrin i telekommunikationslagen från 1996 . Före 1996 kunde ett företag eller en person bara äga sju FM, sju AM och sju TV-stationer i landet. Efteråt fanns det inga eller inga regler. Företag som Rensa kanal och CBS / Viacom, juiced på Wall Street-pengar och utnyttjat till nio, köpte upp varje radiostation de kunde få sina företags händer på. De skulle sparka jocks och programledare samtidigt som de fick mer och mer produktion från färre och färre säljare som bad om att ta mindre provision för att behålla sina jobb. Gissa hur det fungerade? Nästan lika bra som tweeter, Ultimate Electronics, Circuit City och resten av konsumentelektronikbranschen. Faktum är att det finns något viktigt med att förstå behoven i en viss region. En oldiesstation i Philadelphia är mest framgångsrik när dess spellista lägger till nyckel låtar från Philly-sound artister som O'Jays, Motown och Hall och Oates. Mindre än två timmars bilresa bort i New York är oldies radiosmak något annorlunda. New Yorkers gillar lite mer 1950-talets doo-wop och artister som Billy Joel. Över hela landet i Los Angeles går oldies-stationer bäst när de blandar in lite mer Beach Boys, Jan och Dean and the Doors. Högt betalda och erfarna programledare känner till dessa subtila detaljer, men Bain Capital bönoräknare som hjälpte till att förstöra radio hade inte råd med dessa anställda, eftersom radio bara fanns för att göra väldigt få människor mycket rika, oavsett vilka långsiktiga konsekvenser. Tweeter och de andra misslyckade kedjorna agerade på samma sätt och båda förlorade sin väg eftersom de glömde vikten av att möta sina kunders behov på regional basis.





Kommer det att finnas nya speciellt ljud- / videokedjor i framtiden? Det är svårt att förutsäga. Apple-butiker är de mest lönsamma detaljisterna per kvadratmeter i världen , slå ut även Tiffanys, vilket bevisar att människor verkligen älskar en väl gjort detaljhandel upplevelse och är tydligt villiga att spendera mer på mervärde produkter. Amazon, katalogaffärer och Internet-direkta återförsäljare gör alla ett fantastiskt jobb med den marknadsnisch som de serverar. I slutändan skulle det vara bra att ha butikskedjor som lyfter fram riktigt meningsfulla, högpresterande högkvalitativa konsumentelektronik med utbildade, uppdragssäljare som faktiskt bryr sig om att erbjuda sina lokala kunder något mer. Kan det finnas en annan tweeterliknande nationell kedja eller till och med tillväxt i vissa regionala kedjor? Jag kan se det. Hur är det med dig?Ytterligare resurser• Läs mer originalkommentarer så här i vår Feature News Stories avsnitt . • Ser fler AV-återförsäljarnyheter från HomeTheaterReview.com. • Läs mer i vår Avsnitt om branschhandelsnyheter .