Home-theater-designers
Med tanke på att jag föddes i en radiofamilj, antar jag att det är en sorglig kommentar att jag lyssnar på ungefär en timme per månad markbunden FM-radio dessa dagar. Den tredje torsdagen i varje månad tar jag mig över södra Kaliforniens motorväg 405 till det exotiska landet Beverly Hills för att få en frisyr. Inuti den relativt blygsamma salongen handlar om det smalaste ljudsystemet du någonsin har hört, inklusive Radio Shack Realistiska märkeshögtalare som spelar de en gång mäktiga oldies station KRTH (K-Earth, som de kallar sig själva). Du kan föreställa dig vad den här stationen har spelat under de 20 år som jag har bott i Southland. Frestelserna. The Beach Boys. Motown. Lite Philly-ljud. Standard Oldies biljettpris. Men nyligen har jag märkt en enorm förändring i deras beprövade spellista. Borta är klassikerna istället 'oldies' som får mig att känna mig gammal. Du kanske hör 'Super Freak' av Rick James, Madonnas hits från 1980-talet, tidig solo Michael Jackson, The Police - med andra ord musik från min ungdom, inte mina föräldrars ungdomar.
Rick James - Super Freak Titta på den här videon på YouTube
Jag kände mig ganska gammal i slutet av en ny frisyr när det föll mig att publiken som lyssnar på traditionella oldies kommer förbi sitt bästa när det gäller utgifter, medan Gen Xers som jag når sina högsta utgifter år - så, naturligtvis var en av de största radiostationerna i USA tvungen att ändra kurs. De var smarta att göra det.
Under 2015 och 2016 köpte jag och byggde om ett hus personligen. Mitt barn håller på att gå i privatskola, och jag reser en hel del - mestadels för affärer men också för lite familjekul. Nästan alla mina vänner över hela landet som är i början till mitten av fyrtiotalet gör detsamma. Min 46-åriga kompis Ben handlar aktivt efter en lägenhet eller kooperation på Upper West Side på Manhattan eller i Park Slope Brooklyn. Vid 48 år köpte vår författare Dr. Ken Taraszka precis en mördareplats i Tampa som nu är utrustad med ett komplett Control4-system (recension kommer snart). Min kompis Tim, vid 42, valde bara ett mördarehus med utsikt över hela South Bay här i Los Angeles som han planerar att riva ner och klä sig med alla godsakerna, inklusive en toppmodern Crestron 4K (en översyn av mitt nya Crestron-automatiseringssystem kommer också snart).
Jämfört sett tittar jag på min mamma och hennes vänner som nu är i slutet av 60-talet eller början av 70-talet, och många av dem minskar smart. Vi sålde precis min mammas 3 800 kvadratmeter stora hem i Chestnut Hill-delen av Philadelphia för en mer blygsam och hanterbar stadsbostad i en närliggande förort. Familjen som fick mig att börja i ljud i slutet av 1980-talet vill flytta in i mindre utgrävningar (så länge det finns ett riktigt bra ljudrum för faderns välbyggda svartvita / Linn / NAIM-system). En annan familjevän i början av 70-talet sålde precis ett av sina hem i Seattle, vilket minskade sina bostäder till Connecticut och West Palm Beach. Första världens problem, jag vet!
Verkligheten är att mindre saker gör dessa människors liv lite enklare. De är gratis för mer tid med barnbarnen, mer resor och bortom. Det är bra, men hur påverkar det AV-affären - eftersom special-AV-affären inte känner till livet utan att Baby Boomers leder utgiften.
cpu körs på 100 windows 10
Special-AV-affären startades av Baby Boomers med produkter som designats av Baby Boomers som säljs till Baby Boomers av återförsäljare som till denna dag fortfarande huvudsakligen är Baby Boomers. Från uppkomsten av VHS över Betamax och tillkomsten av Compact Disc (1982-ish) till fastighetskollapsen 2009, visste AV-verksamheten inte riktigt svåra tider. Vi har alltid haft den coola nya saken, vare sig det är Dolby 5.1-surroundljud, laserskivor, tidiga videospelsystem, DVD, satellit-TV, platt-TV och så mycket mer. Med Baby Boomers som den största demografiska när det gäller storlek och köpkraft var det bra i AV-industrin även när den nationella ekonomin var på fritz.
Nu är dock Baby Boomers inte den största demografiska i USA. Den titeln tillhör de gåtfulla Millennials. Den minsta demografiska är min generation - Generation X - men vi är i den ålder där vi spenderar på eller nära våra högsta potentialer.
Allt detta innebär att en havsförändring kommer till specialaffärsverksamheten. Boomers köper redan mindre utrustning, och vem kan skylla på dem? De har drivit industrin i årtionden, men hur mycket mer prestanda får min pappa om han uppgraderar Wilson Audio WATT-Puppy 3 / 2s som jag fick honom att använda för 3000 dollar för 15 år sedan mot ett nytt par Sashas på nära 10 gånger priset? Färgen blir trevligare och tekniken är nyare, men är prestandadelta värt en tiofaldig prisökning? Sannolikt inte, eftersom det han har är ganska bra redan.
Generation Xers köper AV-utrustning på ett bra klipp, men de senaste åren har de gillat hemautomation lika mycket som hemmabio. Nedåtgående tryck på priset och enkel åtkomst till smarta automatiseringsenheter har gjort uppgiften att hemautomatisering till ett DIY-projekt som kan utföras för lite mer än en stor början. För tio år sedan kostar det att sätta in ett videodörrklocksystem eller att distribuera ljud i varje rum tio gånger mer än det gör idag. Generation X: s utgifter kommer att avta någon gång, och med respekt är det bara inte tillräckligt med oss för att driva industrin som vår förälders generation gjorde.
Detta leder mig till millenniegenerationen. Många Millennials har köpt hook-line-and-sinker in i konceptet att en examen på 250 000 dollar är nyckeln till verklig intjäningsförmåga och därmed lämnar dem med krossande studielåneskuld som håller dem hemma och inte köper storbiljett Produkter. Den goda nyheten är att ingen generation älskar musik och media mer än Millennials. De är alla bekväma med teknik på ett sätt som får Xers och Boomers att se dorkiga ut ... och det finns många tusenåriga att sälja till. Men branschen måste räkna ut exakt rätt sätt att sälja till dem. Just nu är de som grupp bakom kurvan när det gäller AV-utgiftsmönster, men förhoppningsvis kommer det att förbättras. Det kommer bara ta lite tid (för att minska all den studielånskulden).
Så vad gör AV-verksamheten för att förbereda sig för havsbytet? Här är några idéer.
• Arbeta för att bevara arvet från 'kult av personlighetsdesigners', men bygg också en väg till den tid då dessa människor inte kommer att leda företaget. Ferrari klarar sig bra årtionden efter att Enzo Ferrari gick bort, så det kan göras. Idag finns det fortfarande för många audiofilföretag som har sina grundare att vrida skiftnycklar och skruvmejslar när de borde ge hand om nästa generations designers. De smarta företagen gör flytten. Transparent ljud kommer att tänka på. Andra som THIEL Audio sätter ihop bitarna igen (väldigt snyggt, förresten) efter att deras grundare har dött och lämnat företaget utan riktning.
• Specialiserade AV-företag behöver spendera de pengar som krävs för att licensiera ny teknik som tilltalar de telefongalen Millennials. Bluetooth är billigast, men det finns andra alternativ som Apples Airplay, DTS Play-Fi, etc. Det öppnar specialprodukter för AV-produkter utöver traditionella köpare för hundratals miljoner smartphone- och surfplattkunder.
• AV-varumärken måste ompröva formfaktorn och utformningen av sina produkter med ett helt öppet sinne. Millennials älskar att köpa saker som ser coola ut. En iPad är definitivt cool. En Samsung Galaxy-telefon är också cool. Ett Sonos-system eller en Nest-termostat är ganska jävla cool. Att ha stora, tjocka mono-blockförstärkare på golvet med kablar strödda överallt är inte lika coolt. Missförstå mig inte, högpresterande monoförstärkare och riktigt bra kablar kan vara coola, men de måste vara på rätt plats och se bra ut. Estetik har betydelse mer idag än någonsin tidigare, och det kommer inte att förändras under de kommande decennierna.
• AV-märkena vi känner och älskar behöver titta på nya distributionsledningar eftersom det tidvattnet redan har vänt. Om ett företag kan skaffa sin produkt till Magnolia (eller Best Buy) och / eller Apple Store, gratulerar du - du är riktigt nationell. För tio år sedan fanns det andra alternativ - inklusive nationella kedjor som Tweeter, Circuit City och Ultimate Electronics. Det fanns också meningsfulla regionala kedjor som Ken Crane's (CA), Hi-Fi House (PA) och MyerEmco (VA-DC) - men alla är ute av drift. Borta. Traditionella murhandlare är bra, men det finns färre och färre av dem. De kräver ofta höga vinstmarginaler, tillsammans med att produkter är 'golvade' och marknadsexklusivitet, vilket kan ha varit en modell som fungerade tidigare men inte kommer att fungera med en helt ny typ av köpare och en utvecklad marknad.
hur fungerar google docs?
Amazon blir en måste-ha-kanal, och företaget är ganska vänligt mot AV-produkter, även avancerade. Hur många yngre konsumenter vet du att INTE har sina kreditkort redan anslutna till ett Amazon Prime-konto? Katalog AV-återförsäljare når också en stor publik av köpare som passerar nationellt. Internet-direktförsäljning är inte lika skrämmande för ett koncept som det brukade vara, särskilt för nya affärsmodeller. Slutligen möjliggör effektivare PR och marknadsföring genom att öppna bredare distributionskanaler. Om människor inte hittar din produkt att köpa kommer de troligen att ge upp och köpa någon annanstans.
• Hitta sätt att hålla priserna rättvisa. Krell gjorde en gång en $ 4000 iPod-dockningsstation med en matchande $ 4 000 amp. Definitivt ett coolt koncept, men till 8 000 $ har du prissatt nästan alla från marknaden. Produkter som packar högpresterande behöver inte vara billiga, men de måste vara rimligt prissatta. Annonsörerna som följer detta mantra med sina annonser i detta nätverk gör mest försäljning utan tvekan.
Var står du för framtiden för special-AV? Kommer det att dö med Boomers, eller kan det utvecklas? Vad skulle du göra för att marknadsföra Millennials? Hur skulle du ändra produkter så att de tillgodoser behoven på dagens marknadsplats, liksom konsumenternas krav i framtiden? Dela med oss nedan i kommentarerna. Vi vill höra från dig!
Ytterligare resurser
• Pew Research på Millennials som passerar Baby Boomers som den största generationen
• CNN på var amerikanerna spenderar sina pengar