Home-theater-designers
Igår gick HomeTheaterReview.coms innehållskoordinator Pierce O'Toole och jag ner Wilshire Boulevard till en restaurang som vi kallar 'triple C' (aka: California Chicken Café) för en sen, hälsosam lunch. På vägen märkte vi båda de enorma 'RELOCATION SALE' -bannrarna som flyger från taket på vår lokala Santa Monica Magnolia AV-butik. Denna butik är den fullständiga, fristående Magnolia-butiken, med alla de bästa produkterna som de säljer. Jämfört med en Magnolia i Best Buy, har de fristående butikerna fler boutiquekomponenter, bättre demo-rum och tystare miljöer för affärer. Ett samtal till Magnolia AV-butiken gav goda nyheter, eftersom ingen förlorar sina jobb med omlokalisering / konsolidering av hela Magnolia-butiken och vår lokala Best Buy. Butiken är borta, men sedan har hundratals andra AV-butiker viks, allt från tweeter till audiofilsalonger och mer.
Ytterligare resurser
• Läs mer originalkommentarer så här i vår Feature News Stories avsnitt .
• Ser mer branschhandelsnyheter från HomeTheaterReview.com.
Det är många, inklusive mig , som tror att Best Buy har en fot i graven och en annan på en bananskal. Den senaste kritikern är Larry Downs på Forbes.com, som också tycker att den stora lådan Beemoth är i stora problem och tar en mycket seriös titt på företagets frågor i denna insiktsfulla artikel . Det är ingen tvekan om att Best Buy har stora utmaningar på dagens marknad. Glöm deras VD körs på en järnväg för mindre än VD-liknande beteende. De har andra problem, bland annat att de inte rutinmässigt använder högt utbildade uppdragsförsäljare, samtidigt som de väljer mer blå skjortor på kontoristnivå. Deras bönoräknare stöter på bromsarna vid en tidpunkt då de kunde växa och ta tillbaka marknadsandelen som har varit på gång sedan bostadsmarknaden gick på toaletten i slutet av 2007. Mer oroande är fortfarande det faktum att Best Buy säljer konsumenter. elektronik som blir mycket mer som vitvaror eller råvarudrivna produkter, vilket resulterar i små vinstmarginaler som möjliggör mer vinst från online-återförsäljare som Amazon.com än butiker med faktiska overheadkostnader. Slutligen antyder Best Kows eget namn att de är platsen för att få det bästa erbjudandet, men ändå kan alla med en smarttelefon och en applikation för streckkodsskanning avgöra att Best Buy lätt skulle kunna döpas om till 'värsta köp', eftersom de tar upp mer än $ 35 för en Blu-ray-titel (eller $ 50 plus för 3D-titlar) när dessa kan fås för 20 till 33 procent mindre lokalt och till ännu lägre priser från Internet.
Generation Y-kunder, den största demografiska i USA: s historia, älskar musik och media mer än någon grupp före dem, men de är noggranna konsumenter. Studielåneskuld, underanställning och deras totala unga ålder hindrar dem från att vara stora utgifter. Även med dagens ungdomars sparsamma natur finns det en hel del marknadsandelar där ute. Circuit City är för länge borta, liksom de 33 000 jobb som förlorades med kedjan. The Good Guys gick ur drift. Ultimate Electronics viks också . Korrektion: Nedgången av nationell mid-fi och anpassad installationskedja, Tweeter, har dokumenterats väl . Regionala kedjor som Meyer Emco har försvunnit, tillsammans med otaliga andra, mer lokala butiker. Best Buy, med sina noterade problem, hämtar inte slacken på marknaden som de borde med Magnolia AV-butiker, Magnolia-butiker inuti Best Buy och Best Buy-platser ensamma. De stora vinnarna är sådana som Costco, Wal-Mart och online-återförsäljare som Amazon.com. På priset är Costco och Wal-Mart villiga att sälja platta HDTV-apparater som om de vore en $ 2,995-låda Cheerios. För Amazon.com har de tillbringat större delen av 20 år för att tjäna goodwill hos konsumenter som nu köper fritt på Internet.
Jag skulle inte argumentera med dig om du ville föreslå att Best Buy dagar är räknade. Om de gick vägen till Circuit City och de andra före dem, vem kan fylla i det tomma hålet på marknaden? Finns det inget utrymme för special-AV på marknaden, eller kan Magnolia återvända till sina rötter och vara sin egen relevanta, fristående kedja? Amazon.com och andra onlinebutiker kommer helt klart att ta upp en stor del av marknadsandelen om / när Best Buy äntligen går ut. Den intressanta frågan är: kunde specialhandlare någonsin växa från askan i en Best Buy-flameout? Vill konsumenterna ha den speciella upplevelsen och säljkompetensen, och skulle dessa nystartade återförsäljare kunna erbjuda tillräckligt värde för konsumenterna för att göra köp av produkter för en bråkdel mer pengar meningsfullt? Apple-butiker får premiumpriser för allt de säljer, vilket resulterar i mycket höga vinstmarginaler, men de ger också en fantastisk användarupplevelse. Kan en AV-återförsäljare med ny tillväxt leverera samma värde? Om / när Best Buy går som dodo-fågeln, kan vi få chansen att ta reda på det, men det kommer inte att vara utan nedfall. Varumärkena som för närvarande säljer till Best Buy kanske eller kanske inte är redo för att denna marknadsledare ska skaka. Det är ännu en krusning i dammen som ännu inte har slagit och för många kommer krusningen att vara som en tsunami.
Ytterligare resurser
• Läs mer originalkommentarer så här i vår Feature News Stories avsnitt .
• Ser mer branschhandelsnyheter från HomeTheaterReview.com.